Transformujte své řízení a dosáhněte skutečných výsledků!

Procesní řízení pro manažery je ideální příručkou pro všechny, kdo chtějí zefektivnit řízení své firmy a zvýšit výkonnost týmu. Naučte se, jak díky hlubokému pochopení struktury, stylu řízení a firemní kultury dosáhnout nejen rychlých, ale hlavně udržitelných výsledků, které posunou vaši organizaci na novou úroveň.

Praktický průvodce procesním řízením

Kniha podrobně vysvětluje, že přechod od tradičního funkčního řízení k procesnímu není pouhou formálností, ale záležitostí hluboké proměny založené na třech klíčových faktorech: Struktuře (způsob organizování), Stylu (způsobu řízení) a Kultuře (skutečném chování lidí v praxi). S jejich pomocí může management ovlivnit skutečný potenciál procesního řízení ve firmě.

Dále kniha představuje čtyři úrovně zralosti procesního řízení - Konektivitu, Efektivitu, Flexibilitu a Dynamiku - a k nim vhodné metody a nástroje, díky kterým snadno poznáte, jak na tom vaše organizace je a jak ji posunout dál. Text vychází z více než patnáctiletých zkušeností praktického odborníka a nabízí jedinečnou metodu, která je navíc přihlášena k ochraně známky PROMO - PRocess Maturity Orchestration.

Proč si vybrat právě tuto knihu?

Obtížné transformace v řízení vyžadují ne jen teoretické znalosti, ale i praktický návod, jak na ně. Tato kniha vám nabídne přesně to: systematický přístup, osvědčené rady a konkrétní nástroje, se kterými budete schopni zavést procesní řízení efektivně a s respektem k lidským faktorům ve vaší firmě.

Výhody této knihy

• Jasně vysvětlená klíčová témata procesního řízení s praktickými příklady.
• Inovativní přístup ke čtyřem úrovním zralosti, které usnadňují plánování rozvoje organizace.
• Založeno na dlouholeté zkušenosti autora z praxe, což zaručuje relevantnost a použitelnost metod.
• Podpora změny firemní kultury jako klíčového prvku úspěchu transformace.
• Praktické návody a nástroje, které můžete okamžitě aplikovat ve své firmě.

Hlavní vlastnosti produktu

• Manažerská příručka zaměřená na procesní řízení ve firmách.
• Detailní popis tří klíčových proměnných - struktury, stylu řízení a kultury.
• Popis čtyř úrovní zralosti procesního řízení a metod s nimi souvisejících.
• Metoda PROMO registrovaná jako ochranná známka.
• Vhodné pro manažery i další pracovníky, kteří chtějí zlepšit řízení a organizaci práce.