Zvyšte výkonnost svého týmu pomocí efektivního hodnocení zaměstnanců! Naučte se, jak správně hodnotit pracovníky a využít výsledky hodnocení k motivaci a rozvoji. Tato kniha vám poskytne praktické návody a ucelené informace, které změní váš přístup k vedení lidí.

Proč právě tato kniha?

Kniha Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost od Mgr. Ireny Pilařové přináší odpovědi na aktuální otázky manažerů a personalistů týkající se nejen pravidelného hodnocení, ale i jeho správného provedení a využití.

V dnešní dynamické době už nestačí pouze vědět, zda je zaměstnanec spokojený nebo ne. Důležité je hodnotění pojmout jako klíčový nástroj pro zvýšení výkonnosti a motivaci pracovníků. Autorka vysvětluje, jak správně nastavit frekvenci hodnocení, vést hodnotící rozhovory a jak výsledky efektivně využít napříč personálními procesy, například v odměňování nebo dalším profesním rozvoji.

Tuto publikaci ocení všichni, kdo chtějí vylepšit systém hodnocení ve své firmě a přistupovat k němu moderně a komplexně. Najdete zde konkrétní postupy a praktické rady, které vám pomohou vést zaměstnance k lepším výsledkům s respektem a porozuměním.

Hlavní přínosy knihy:

• Komplexní pohled na smysl a metody hodnocení zaměstnanců.
• Praktické návody ke správnému vedení hodnotících pohovorů.
• Tipy, jak využít hodnocení pro motivaci a zvýšení výkonu.
• Propojení hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je odměňování a rozvoj.
• Určeno pro manažery i personalisty, kteří chtějí zefektivnit řízení lidských zdrojů.

Co od knihy získáte?

• Jasné a srozumitelné informace o principech hodnocení.
• Návody krok za krokem pro implementaci efektivního systému hodnocení.
• Přehled různých přístupů a jejich praktické využití.
• Podporu při vedení týmů k lepší spolupráci a výsledkům.
• Nástroje pro zlepšení motivace a rozvoje zaměstnanců ve vaší firmě.