Pracovní motivace

Pracovní motivace odráží přístup k pracovním výkonům a měla by být optimální. Příliš nízká motivace snižuje pracovní výkon. Pokud je motivace silná, je potřeba, aby měl zaměstnanec současně také dostatečné schopnosti úkol splnit. Zaměstnanci se buď k práci motivují sami nebo je motivuje pomocí různých nástrojů vedení společnosti. Jedná se například o motivaci v odměňování, v zadávání pracovních úkolů nebo vytváření vhodného prostředí na pracovišti. Pro zlepšení pracovní motivace lze využít různé semináře nebo příručky, které jsou vhodné jak pro zaměstnance, tak i pro management. Patří k nim například publikace 1001 způsob jak motivovat zaměstnance, Mistr motivace nebo Cukr a bič nefungují - O motivaci a zapojení zaměstnanců.