Košík
zboží
(prázdné)
Metoda Six Sigma je strategie řízení, kterou využívá řada průmyslových podniků. Tuto metodu vyvinula americká společnost Motorola, zabývající se telekomunikacemi. Ta tento program představila poprvé v roce 1986 a později ho převzaly i další velké společnosti, například General Electric. Hlavním cílem Six Sigma bylo vytvoření strategie, která co nejefektivněji odstraňovala procesní chyby ve výrobě a obchodu. Pro potřeby této metody byl vyvinut speciální software, například Minilab nebo JMP. Zlepšování výroby se věnuje také japonská strategie kaizen, kterou používá japonská Toyota. Zlepšovatelským aktivitám ve společnostech se věnuje kniha Zlepšování podnikových procesů.