Košík
zboží
(prázdné)
Systém vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku (Balanced Scorecard) je strategie řízení podniku a metoda, kterou se měří finanční i nefinanční výkonnost podniku a . Jedná se o poměrně novou metodu, která byla vyvinuta na počátku 90. let 20. století společností Nolan Norton Institute. Metriky, podle kterých se výkonnost měří, se stanovují individuálně podle cílů a strategií konkrétního podniku. Tématu se věnuje například kniha Alignment - Systémové vyladění organizace od Roberta Kaplana a Davida Nortona. Na knižním trhu jsou k dostání také další publikace věnující se strategii řízení, například Zlepšování podnikových procesů, která se věnuje metodě Six Sigma.