Publikacja w usystematyzowany sposób przybliża problematykę wybranych zagadnień współczesnego M&A (Mergers and Acquisitions). Transakcja M&A umożliwia skokowy rozwój biznesu, gwałtownie zmieniając konkurencyjność przedsiębiorcy. Jest z pozoru podobna do operacji zakupu określonego dobra, ale z uwagi na specyficzny przedmiot charakteryzuje się nie tylko dużą złożonością i stopniem komplikacji, lecz także unikalnością. Przygotowanie i przeprowadzenie takiej transakcji w sposób efektywny pod względem kosztowym i czasowym wymaga doświadczenia i umiejętności menedżerskich. W książce przedstawiono m.in. następujące zagadnienia: -typowe operacje (transakcje) M&A, -zasadnicze fazy typowego procesu M&A i ich cechy, -transakcyjne punkty krytyczne, -nabywanie spółek poza granicami Polski, -identyfikacja przedmiotu transakcji rola doradców prawnych i finansowych na tym etapie, -moc wiążąca i szczegółowość dokumentacji poprzedzającej (inicjującej) właściwą transakcję M&A, -badanie due diligence, -umowy w transakcjach M&A oraz typowe postanowienia umowne, -wzajemność świadczeń sprzedającego i kupującego, -uprawnienia sprzedającego w przypadku nieotrzymania ceny w umówionym terminie, -modele ustalenia ceny w transakcjach M&A, -odpowiedzialność sprzedającego za niezgodność oświadczeń i zapewnień ze stanem rzeczywistym, -umowy i relacje z kluczowymi klientami i dostawcami, -działania potransakcyjne, -mapowanie ryzyk, -najważniejsze elementy planowanego połączenia, -startupy zarys specyfiki z perspektywy M&A. Autorzy na podstawie swoich bogatych doświadczeń w transakcjach M&A, próbują również ocenić, jaki wpływ na przyszły kształt procesów M&A, a także na treść niektórych regulacji oddziałujących na działalność spółek wywrze kryzys związany z COVID-19.