Sehr oft basiert das Denken in den Führungsebenen noch auf Paradigmen, die vor der Digitalisierung entwickelt und verbreitet wurden. Bewertung: Christian Hoffmeister und Yorck von Borcke beschäftigen sich mit den neuen Paradigmen und ihren Auswirkungen auf das Managementdenken. Sie stellen 25...
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Sehr oft basiert das Denken in den Führungsebenen noch auf Paradigmen, die vor der Digitalisierung entwickelt und verbreitet wurden. Bewertung: Christian Hoffmeister und Yorck von Borcke beschäftigen sich mit den neuen Paradigmen und ihren Auswirkungen auf das Managementdenken. Sie stellen 25 Erfolgsprinzipien vor, die Vorreiter-Unternehmen im digitalen Business verfolgen, liefern zahlreiche Beispiele und Handlungstipps. personalmagazin, Mai 2018
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