Ovládněte umění řízení lidských zdrojů a přispějte k úspěchu vaší organizace s touto komplexní a aktuální publikací od světové kapacity v personalistice.

Komplexní průvodce řízením lidských zdrojů

Desáté, zcela přepracované vydání bestselleru představuje nejnovější trendy, metody a postupy v oblasti řízení lidských zdrojů. Kniha je napsána tak, aby pokryla všechny aspekty, které personalisté a manažeři potřebují znát - od plánování a náboru, přes výběr pracovníků, včetně testování a vedení pohovorů, až po motivaci, hodnocení, odměňování a péči o zaměstnance.

Publikace zdůrazňuje strategický přístup k řízení lidského kapitálu a jeho rozvoji, význam tvorby firemní kultury a rozvoj intelektuálního kapitálu organizace. Neopomíjí ani důležitá témata jako řízení kariéry, vzdělávání, zaměstnanecké vztahy nebo ochranu zdraví a bezpečnost při práci. Součástí je také vysvětlení využití moderních personálních informačních systémů.

Tato kniha je základní literaturou pro studenty personalistiky na vysokých školách a zároveň nepostradatelným pomocníkem pro každého, kdo chce zvládnout aktuální požadavky řízení lidských zdrojů v praxi.

Proč právě tato publikace?

Díky názornému a ucelenému přístupu získáte nejen teoretické znalosti, ale i praktické návody, jak řídit lidské zdroje efektivně a strategicky. Autorův přínos spočívá v hlubokých znalostech a zkušenostech, které nyní můžete využít vy i vaše firma.

Hlavní přednosti knihy

• Komplexní pokrytí všech oblastí řízení lidských zdrojů - od náboru po péči o zaměstnance.
• Aktuální trendy a metody, které odpovídají současným potřebám trhu práce.
• Strategický pohled na řízení lidských zdrojů pro zvýšení úspěchu organizace.
• Praktické rady a nástroje pro personalisty i manažery v praxi.
• Významná role při vzdělávání - základní literatura pro kurzy personalistiky na vysokých školách.

Klíčové vlastnosti produktu

• Autor: renomovaný expert v oblasti personalistiky.
• Přeložil: prof. Ing. Josef Koubek, CSc.
• Desáté, výrazně přepracované a zmodernizované vydání.
• Obsahuje pokročilá témata: řízení pracovního výkonu, motivace, hodnocení, odměňování, kariérní rozvoj, zaměstnanecké vztahy, bezpečnost práce.
• Zahrnuje využití počítačových personálních systémů pro efektivní řízení.