Aus dem Inhalt:\nKapitel 1: \nInnovationen Unternehmerischer Erfolg jenseits üblicher Konzeptionen\nund Geschäftsmodelle\n1.1 Was sind Innovationen? (10)\n1.2 Wie kommt man zu Innovationen? (20)\n1.3 Unser Fokus (20)\nLiteratur zum Kapitel 1\nKapitel 2\nPotentialfindung Die Geschäfte von morgen antizipieren\n2.1 Die Kunden befragen Möglichkeiten und Grenzen (10)\n2.2 Szenario-Technik (40)\n2.3 Weitere Methoden zur Vorausschau (20)\nLiteratur zum Kapitel 2\nKapitel 3: \nProduktfindung Ideen finden und konkretisieren\n3.1 Kreativität und Wissen (20)\n3.2 Vom Verbesserungsvorschlagswesen zum Ideenmanagement (20)\n3.3 Technologieplanung (20)\n3.4 Open Innovation (10)\nLiteratur zum Kapitel 3\nKapitel 4: \nKonzipierung Integrative Beschreibung von Produkten und\nProduktionssystemen\n4.1 Systems Engineering als Basis (20)\n4.2 Beschreibung der Produktkonzeption (30)\n4.3 Beschreibung der Branchenwertschöpfungskette und des Produktionssystems\n(20)\n4.4 Beschreibung hybrider Leistungsbündel (HLB) (10)\nLiteratur zum Kapitel 4\nKapitel 5: \nGeschäftsplanung Den unternehmerischen Erfolg vorausdenken\n5.1 Entwicklung der Geschäftsstrategie (30)\n5.2 Entwicklung der Produktstrategie (30)\n5.3 Investitionsrechnung Nachweis der Wirtschaftlichkeit (20)\nLiteratur zum Kapitel 5\nKapitel 6: \nUmsetzung Operationalisierung des Innovationsgeschehens\n6.1 Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur (20)\n6.2 Aspekte der Ablauforganisation (20)\n6.3 Innovations-Controlling (10)\n6.4 Nutzung der Informationstechnik: Innovationsdatenbank