Košík
zboží
(prázdné)
Kontakt
Účet
MEGA VÝHODNÉ
\nProblemy projektowania i wdrażania kompleksowego systemu zarządzania kosztami i rentownością przez budżetowanie i kontrolę oraz wykorzystanie rachunku kosztów działań są przedmiotem niniejszego opracowania. Autor podjął w nim próbę szczegółowego przedstawienia procesu zarządzania kosztami przez...
číst celé
\n
Problemy projektowania i wdrażania kompleksowego systemu zarządzania kosztami i rentownością przez budżetowanie i kontrolę oraz wykorzystanie rachunku kosztów działań są przedmiotem niniejszego opracowania. Autor podjął w nim próbę szczegółowego przedstawienia procesu zarządzania kosztami przez budżetowanie i kontrolę, a więc między innymi: przygotowanie procesu budżetowania, procedury planowania przychodów, produkcji i zapasów, kosztów bezpośrednich i pośrednich wraz z ich rozliczaniem, procedury tworzenia planowanych kosztów produktów, budowę planowanego wyniku finansowego, proces kontroli działalności w ośrodkach odpowiedzialnych za koszty i zyski oraz organizację procesu budżetowania w firmie. Szczególne miejsce w systemie zarządzania rentownością w wielu firmach może przypadać systemowi rachunku kosztów działań i zarządzaniu kosztami działań.
\n\n
Książka jest skierowana przede wszystkim do zaawansowanych praktyków. Jej odbiorcami są głównie: dyrektorzy finansowi, analitycy kosztów, pracownicy pionów ekonomicznych, kierownicy ośrodków odpowiedzialności w ramach działalności podstawowej, pomocniczej, kierownicy działów marketingu i sprzedaży. Drugą grupę odbiorców stanowią osoby biorące udział w różnego rodzaju szkoleniach i studiach z zakresu rachunkowości.
\n schovat popis- Nakladatel: Difin
- Kód:
- Rok vydání: 2006
- Jazyk: Polština
- Vazba: Taschenbuch
- Počet stran: 420
Recenze